#7

Manipulation et développement personnel en entreprise

Avec Albert Moukheiber et Élisabeth Feytit

En avril dernier, je participais à une table-ronde aux Rencontres de l’esprit critique de Toulouse (REC) aux côtés d’Albert Moukheiber, psychologue clinicien et docteur en neurosciences cognitives.

Le développement personnel permet-il d’augmenter le bien-être au travail ? Les formations en PNL, ennéagramme, analyse transactionnelle ou encore Process communication peuvent-elles améliorer la performance individuelle et la communication des équipes ? Les tests de personnalité comme le MBTI sont-ils des outils fiables pour recruter ou mieux se connaître ? Qu’est-ce qui se cache derrière les mesures de QVT (qualité de vie au travail) qui se multiplient actuellement en entreprise ?

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Ressources Épisode #7
Manipulation et développement personnel en entreprise

Albert Moukheiber :

  • Livre : Votre cerveau vous joue des tours (Allary Editions, avril 2019).
  • Thèse : Caractérisation et corrélats de l’évitement du regard dans les phobies sociales (Université Paris 6, 2010) : http://www.theses.fr/2010PA066491
  • Collectif Chiasma : https://www.chiasma.co

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Lettre à Je

Par Élisabeth Feytit

Combien de joie, combien de peine Combien de perte, combien de regret Te ferait changer ?

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Commentaires

  1. Bonjour Lisbeth et Albert, c’est passionnant comme d’habitude 🙂
    Effectivement les outils fleurissent.
    3 questions 1/2 après écoute :

    1. Sur les tests de personnalité : vous énoncez bien le manque de fiabilité de ces tests, notamment en vue d’évaluer la compétence et la performance potentielle d’un individu. OK. Quid de leur utilisation pour une utilisation moins discriminante, à savoir avoir une idée de ce que pense l’autre comment il se comporte la plupart du temps ? Même si cette approche demande de la nuance ça semble beaucoup plus utile, acceptable, et ce n’est plus discriminatoire a priori.

    1b. Y a-t’il des tests ou des exercices plus efficaces et reconnus pour cet objectif ? (mieux connaître donc ses collègues pour mieux interagir avec eux)

    2. Lisbeth tu évoques l’école de Palo Alto comme une source saine de méthodes de coaching que tu ne qualifies plus de « développement personnel », issu lui du mouvement new age. Après une brève recherche je trouve « analyse systémique », c’est bien ça dont tu parles ? Aucun rapport donc avec le mouvement du potentiel humain ? Comment les distinguer ? D’autant que souvent les coaches multiplient les outils comme autant de cordes à leur arc, et se réfèrent aux uns comme aux autres.

    3. Vous n’évoquez pas la CNV !!? Bientôt un épisode dédié ? 😉

    Un grand merci d’avance pour tes/vos réponses.
    Très bonne continuation.

    Bien chtoniennement,

    1. Bonjour,
      Merci pour le commentaire, je peux repondre a 1a et 1b

      1a: il y a certains tests de temperament, mais, le « poids » des autres variables peut venir « masquer » ces elements.

      1b: Interagir avec eux pour mieux apprendre a les connaitre 🙂

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